Razem czy osobno

Wiele firm zastanawia się w ogóle nad sensem opłacanie coacha przeprowadzającego coachingi, ale tak naprawdę to jeśli sam coach jest osobom naprawdę kompetentną, wyniki będą widoczne gołym okiem. Dlatego też na coachingach nie warto oszczędzać, tym bardziej że samo budowanie zespołu już jest trudne i chociaż akurat samo budowanie zespołu pracowników i zarządzanie tym zespołem tych właśnie pracowników należy do firmy, do jednak cała reszta, oczywiście nie wlicza się w to szkolenie menedżerskie z konkretnym menedżerem firmowym, należy do coacha. Dlatego też warto pozostawić mu stosunkowo jak najbardziej wolną rękę, aby mógł pracować wedle swojego uznania. Nie warto także oszczędzać na coachingach indywidualnych, ponieważ team coaching nigdy nie przyniesie aż takich dobrych skutków jak indywidualny coaching. Team coaching nie pozwala na "załapanie" takiej więzi pomiędzy coachem a jego klientem poza tym, jeśli coaching odnosi się do kilku osób jest on już bardzo ogólnikowy i nieszczegółowy, dlatego też nie przynosi aż tak dobrych efektów jak indywidualny coaching.